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弊社は北陸を中心に、建設分野に係わる計画・調査・設計を行う建設コンサルタントです。
「情熱、技術、そして挑戦」をテーマとし、道路・河川・橋梁・都市整備など、多角的な視点で子どもからお年寄りまでのすべての人々が安全に安心して暮らすことができる「まちづくり」を提案しています。
地域の人々の暮らしが活気づいていく様子を見ることができる喜びは、弊社ならではのものであり、仕事のやりがいや責任感の高揚につながります。
建設分野の計画・設計・測量に興味がある方は、ぜひ弊社のホームページをご覧下さい!
https://www.nihonkai.co.jp/
・平成29年 くるみん認定
・平成29年 イクボス中小企業同盟
・令和 3年 パパ子育て応援企業認定
・令和 4年 いしかわ婚活応援企業認定
・令和 4年 ワークライフバランス企業知事表彰 ほか
令和5年10月1日~令和7年9月30日までの2年間
目標1 毎年、自社の両立支援体制の利用状況、両立支援のための取組の成果等を把握し、改
善点がないか検討する。(育児休業取得率、時短制度利用率、テレワーク利用率等)
【具体策】
各年 8月~ 制度の利用状況、取組の成果について現状を把握する。
各年10月~ 問題点や改善点の有無 について部長会で検討する。
問題点があった場合は、社内検討委員会で改善のための取組を検討し、実施する。(規定改訂の実施等)
出産を控える従業員(配偶者含む)に対し、総務部担当者と面談を行い、育児休業中における待遇及び育児休業後の労働条件に関する事項について周知を行う。
目標2 年次有給休暇の取得日数について、年間付与日数に対する平均所得率を50%以上にする
【具体策】
各年 4月~ 各部署にて、年次有給休暇の取得計画を作成し、取得率を向上させるための施策を策定する。
各年 5月~ 毎月部長会にて年次有給休暇の取得率を確認し、計画との差異がないよう部員に調整・指導する。
各年 3月~ 年次有給休暇の取得結果を確認し、必要に応じて改善を検討する。
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