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昭和43年の創業以来、ひたすら「オリジナリティと小ロット多品種」をモットーに、射出成型容器ならびに真空成型容器の開発・生産に取り組んできました。
企画から設計、製作に至る一貫システムによる高品質・高付加価値なパッケージ・リノベーションの先駆者として、各方面から高い評価と信頼を得ております。
令和6年4月1日~令和9年3月31日までの3年間
社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定します。
目標1:令和6年4月以降、引き続き子どもの出生時に父親が取得できる特別休暇の取得率を90%以上にする。
<対策>
・令和6年4月~ 制度の周知継続
目標2:令和6年4月以降、引き続き所定外労働を削減するため、「毎月第3水曜日」にノー残業デーを設置し実施する。
<対策>
・令和6年4月~ 前回の行動計画における問題点の洗い出し、再協議
・令和6年7月~ 検討内容を反映した制度の再導入
社内の見やすい場所への掲示及び社内報などによる社員への周知(随時)
目標3:令和6年4月以降、引き続きインターンシップ等の受入体制の充実を図る。
<対策>
・令和6年6月~ インターンシップ体制の社内周知を行う
→ 以降、年1回の管理者研修および社内周知を行う
目標4:令和6年4月以降、男性の育児休業について社内制度の周知を行うとともに、男性の育児休業取得率を80%以上にする。
<対策>
・令和6年4月~ 社内制度の周知と相談窓口の設置
育児休業を取得しやすい職場風土の醸成
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