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全国でもトップクラスの左官工事請負業です。
ビルの床や階段など建物の骨格を形成する部分から、建物を美しく見せる装飾的仕上げまで、さまざまな工事を請け負っています。
伝統的な技法に新しい技術や素材を取り入れ、数十年後、百年後にも機能的かつ美しく残せるよう「仕上げの専門集団」としての挑戦を続けています。
令和8年4月1日~令和12年9月30日までの4年6か月間
目的及び取組内容:社員が仕事と子育てを両立させることができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
目標1.計画期間内に育児休業取得率を次の水準以上とする
男性社員・・・取得率50%以上
女性社員・・・女性社員全体と有期雇用の女性社員それぞれについて取得率80%以上
対策
令和8年11月~ 育児介護休業法の主な法改正内容を踏まえ、育児休業取得および柔軟な働き方(短時間勤務、時差出勤)について社内研修を行う
令和12年9月まで各事業所の健康経営推進担当者が中心となり、育児休業取得状況の現状把握・情宣を行い、周知徹底していく
目標2.全社員の時間外・休日労働時間の平均を各月30時間未満とする
対策
令和8年4月~ 職長クラスの管理職を対象とした意識改革のための研修を実施
令和9年4月~ 建設現場の日報、諸届のDX化による事務の効率化への取組実施
令和12年9月まで健康経営推進担当者による定期的状況把握を行い、社内での時間外削減意識向上に努めていく
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