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「ほくつう」は、1950年に電話設備工事会社として創立し、その後事業を多角化。
「社会インフラ事業」と「ソリューションビジネス事業」の2つを展開し、情報通信技術を活用して防災・減災を支えるとともに、ビジネスの利便性向上に貢献しています。企画から施工、メンテナンスまで対応するワンストップソリューションを提供し、“ほくつうらしさを強みに一人ひとりが輝く企業”を目指して成長し続けています。
また、社員が働きやすい職場環境の実現に取り組み、時差出勤制度、資格取得奨励制度、リフレッシュ休暇制度、バースデー祝金、グループ研修・リフレッシュ活動補助、会員制リゾートホテル利用、毎週水曜日の「NO残業DAY」など、様々な福利厚生を整えています。
平成25年度 石川県ワークライフバランス企業知事表彰
平成30年度 いしかわ男⼥共同参加推進宣⾔企業「⼥性活躍加速化クラス」
2026年度 健康経営優良法人
令和8年4月1日~令和10年3月31日までの2年間
目的及び取組内容:社員が仕事と子育てを両立させることができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
目標1:計画期間内において、男性の育児休業の取得率を35%以上とする
<対策>
2026年4月~
1.業務量の見直し、DX化による事務の効率化などの取組実施
2.各職場における休業者の業務カバー体制を検討・実施
3.育児休業の利用事例を共有し、取得しやすい雰囲気づくりに努める
目標2:計画期間内において、フルタイム労働者の法定時間外及び法定休日労働時間の平均を各月30時間未満とする
<対策>
2026年4月~
1.業務量の見直し、DX化による事務の効率化などの取組実施
2.勤怠管理システムによる残業時間の効率的な管理と見える化
3.毎月の残業時間を部門ごとに集計し役員会で報告し、残業の多い部署には個別の具体的対策を取らせる
目標3:年次有給休暇の取得日数を一人当たり平均10日以上とする
<取組内容>
2026年4月~
1.有給休暇取得奨励日、奨励月間を設定し、社内周知を徹底して取得しやすい環境をつくる
2.勤怠管理システムの活用し、取得状況をリアルタイムに把握する
3.毎月の取得状況を集計し役員会で報告し、進捗の遅れている部署には個別の具体的対策を取らせる
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