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まだない答えを、織りあげる。
私たちは組織の壁を越え、異なるものを緻密に、大胆に掛けあわせ、
オンリーワンの製品・サービスを創りあげていきます。
計画期間:令和5年4月1日 ~ 令和8年3月31日 3年間
目的及び取組内容:
<男性の育児休業取得を促進するための措置の実施>
1.産後パパ育休に福祉休暇(有給休暇積立制度)を導入
令和5年5月~ 所属長にヒアリング
対象者にヒアリング
制度案とりまとめ
令和6年1月~ 導入開始、周知
<管理職手前の職階にある女性労働者を対象とした昇格意欲の喚起又は管理職に必要なマネジメント能力付与の研修>
2.昇格意欲喚起、マネジメント能力付与の社内研修実施・外部研修受講
令和5年6月~ 外部研修(石川県・女性基金主催)で女性リーダー層が対象になる研修
ピックアップ、案内、選出
令和7年1月~ 社内研修として昇格意欲喚起につながる研修企画(女性だけでなく男性も対象)、研修開催
<時間外・休日労働の削減のための措置の実施>
3.部署ごとに毎月1回ノー残業デーを設定、ノー残業デーの残業時間0時間を目指す。
令和5年8月 ノー残業デーの運用に関して部長以上にヒアリング
令和5年10月 方針検討会で翌年よりノー残業デー開始の案内を行う
令和6年1月~ 運用開始
<子供参観日の実施>
4.家族見学会に関して、お子様も積極的に参加できるような形で運営を行う。
令和5年9月 お子様歓迎の形で案内
お子様に親の仕事が分かるような企画検討
令和5年10月 家族見学会開催
お問い合わせ
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